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爱尔眼科四川省区创新打造医院管理人才培养机制宝马论坛

发布日期:2020-01-27 05:57   来源:未知   阅读:

  导语:人才是医院长足发展的核心力量,人才梯队建设无可争议地成为医院的科之担当、院之基石,人才战略也是医院寻求发展的第一要务。随着医疗行业的不断精细化和功能化区分,高尖端的专业技术人员、学科带头人、专业医院管理人员成为医院人才培养工作的关键。

  一直以来,爱尔眼科四川省区人才选拔机制在省区CEO、总院长、省区人力资源部的探索和构建下,创新人才培养机制从外部招聘制向内部选拔制相结合,不断优化和配置更趋合理的人才梯队,宝马论坛!为提升医院核心竞争力打下坚实的基础。

  12月27日,“2019年爱尔康桥市场部视光项目主管竞聘演讲”答辩会在成都爱尔眼科医院学术报告厅举行。作为爱尔眼科四川省区持续发展战略中的人才培养计划之一,该竞聘会旨在培养和挖掘对企业认同度高、品德作风过硬、综合素质优秀的管理人才。

  据悉,此次“视光项目主管竞聘”招募发布后,经过多轮甄选共有3名优秀员工入选最终的答辩会,均来自省区第四期储备干部训练营。爱尔眼科四川省区副总院长林江、爱尔眼科·成都康桥医院院长巫雷、爱尔眼科四川省区人资总监殷丽萍、爱尔眼科四川省区医疗发展总监彭建、成都爱尔眼科医院医疗发展部主任李林、爱尔眼科·成都康桥医院视光科主任边思林、爱尔眼科·成都康桥医院人资罗南艺、成都爱尔眼科视光部主管汪馨出席此次竞聘会并做了精彩点评。

  爱尔眼科四川省区专业化、全覆盖的进一步推进,需要一支具备前沿思维、具有鲜明爱尔文化特色的管理者队伍,这个艰巨的任务,必将由年青一代的优秀管理者来参与、来完成。省区人力资源总监殷丽萍女生在致辞中表示:“视光项目主管竞聘不仅看重员工的专业素质,同时还关注他们的学习、创新能力。利用这个机会,爱尔眼科省区为大家开启了一扇窗,而最终目标是为爱尔培养具备综合管理能力的复合型人才。”

  完善人才梯队的建设、创新人才选拔机制从外部招聘制向内部选拔制相结合的过程,并非一蹴而就,这是一个不断尝试、不断探索的过程。

  2017年,爱尔眼科四川省区第一期储备干部训练营正式开营,来自四川知名高校的毕业生进入爱尔全方位、国际化的人才培养体系中,这也标志着省区医院管理人才库的建立。

  2018年,省区人力资源部通过多方整合创新,医院管理人才库进一步扩大,涵盖一大批工作经验丰富、专业技能突出的医疗人才、护理人才和管理人才。

  2019年,爱尔眼科四川省区“储备干部训练营”已蓬勃发展到第四期,爱尔眼科成都康桥医院护理部副主任内部竞聘会、都江堰爱尔眼科医院CEO内部竞聘会、爱尔眼科成都康桥医院视光部主管内部竞聘会相继举办,标志着爱尔眼科四川省区创新人才培养机制从外部招聘制向内部选拔制相结合的模式趋向成熟。

  “十年树木,百年树人。”爱尔眼科作为眼健康行业中的佼佼者,深知人才对于企业发展的重要性,并一直为此不懈努力付诸于行动。因为眼科人才不仅是眼科行业蓬勃发展的根本保证,也是爱尔眼科最宝贵的资源。

  据爱尔眼科四川省区樊映川总院长介绍,随着爱尔眼科全球化发展战略的日益推进,面对医疗行业的重要变革,为保证长期的可持续发展能力,提升人才队伍质量,加强各层级人员培训,爱尔眼科四川省区将继续完善构建管理人才选拔机制,着重培养眼科专业眼科医疗技术人才、管理人才,为护航大众眼健康做出爱尔人的贡献,从而实现爱尔眼科“使所有人,无论贫穷富裕,都享有眼健康权利”的使命和理想。返回搜狐,查看更多运用丰富的专业知识和实践经验,本港台开奖现场结果红姐心水论坛安全生产检查通知书和安全生产检查回执单

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